Mid-career Days
U kunt o.a. uit twee hoofdrichtingen kiezen:
1 Focus op het (re)vitaliseren van uw organisatie
2 Focus op de individuele deelnemer
(Re)vitaliseren van uw organisatie
Deze benadering is ontwikkeld voor organisaties die een vitale lerende organisatie willen ontwikkelen. Dit is te bereiken door medewerkers voortdurend in lerende situaties te brengen door funktieaanpassingen cq doorstroming deel van het systeem van de organisatie te maken. Hiervoor is een voortdurende dialoog met de medewerker noodzakelijk over diens ontwikkelmogelijkheden en onmogelijkheden.
Developement Days ondersteunt dit met een progamma waarin de medewerkers uit verschillende organisaties cq organisatieonderdelen in een workshop bij elkaar worden gebracht. Behalve een algemene training over vitaliteit, normen en waarden, drives and motives wordt veel aandacht besteed aan de voorbereiding van een gesprek met de leidinggevende na afloop van de workshop. Dit gesprek moet namelijk leiden tot een POP(persoonlijk ontwikkelings plan). Zonder de bereidheid van de leidinggevende is deze variant onmogelijk met succes te implementeren. Hiervoor bieden wij een train-de-trainer workshop. Tijdens deze workshop wordt de leidinggevende geholpen om succesvol het gesprek te kunnen en willen voeren. Het mes snijdt hier dus aan twee kanten.
